EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

СТРАТЕГІЧНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ: МЕТОДОЛОГІЯ ПРОБЛЕМИ
А. П. Рачинський

Назад

УДК: 35. 08 (477)

А. П. Рачинський

СТРАТЕГІЧНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ: МЕТОДОЛОГІЯ ПРОБЛЕМИ

Анотація

У межах даної статті здійснено теоретико-методологічний аналіз становлення стратегічного підходу до управління персоналом, охарактеризовано основні концепції становлення стратегічного управління персоналом, які дозволили ідентифікувати основні принципи та рівні розвитку персоналу в межах організаційної структури, та сформувати уявлення про персонал як ресурсний інструмент розвитку системи управління; розкрито методологічні засади стратегічної ролі персоналу в організації управлінської діяльності у системі діяльності органів державної влади.

As part of this article is theoretical and methodological analysis of the formation of a strategic approach to HR. The basic concept of the formation of strategic management, which allowed identification of the basic principles and levels of personnel within the organizational structure and form a picture of the staff as a resource tool of management, reveals methodological basis of the strategic role of HR management in the system of government.

№ 7 2012, стор. 98 - 100

Рубрика: Економіка

Кількість переглядів: 150

Відомості про авторів

А. П. Рачинський

доктор наук з державного управління, доцент, професор кафедри державного управління і менеджменту, Національна академія державного управління при Президентові України

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.