УДК: 658.012.2:621
І. М. Чернявська
УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ НА МАШИНОБУДІВНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ НА ОСНОВІ ДВОПЛОЩИННОГО СИТУАЦІЙНОГО АНАЛІЗУ
Анотація
У статті обгрунтовано застосування двоплощинного ситуаційного аналізу як інструменту для визначення напрямів та планування організаційних змін. При цьому в процесі розвитку системного підходу до підприємства складена схема можливих виробничо-збутових ситуацій. Сформовано систему комплексного і поелементного аналізу організаційних змін, яка заснована на виділенні функціональних областей підприємства з визначальними факторами (елементами), по яких запропоновано створення комплексної системи напрямів діяльності підприємства. Розроблено алгоритм процесу реалізації комплексного ситуаційного аналізу для діагностики змін на підприємстві.
I. M. Chernyavskaya
IMPROVING CHANGE MANAGEMENT ON MACHINE-BUILDING ENTERPRISE BASED TWOAREAING SITUATIONAL ANALYSIS
Summary
The article proved application twoareaing situational analysis as a instrument for determining the direction and planning of organizational change. In this process development of systematic approach to enterprise addited scheme possible situations. Formulated system of complex and elementive analysis of organizational change, which based on the isollation of functional areas of enterprises with determining factors (elements) on which proposed creation of complex system of direction enterprise activities. The algorithm process of realization complex situational analysis for diagnose changes in the enterprise.
№ 6 2013, стор. 89 - 93
Кількість переглядів: 614
