КАДРОВА ПОЛІТИКА ЯК ІНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
О. А. Дороніна
УДК: 331.108
О. А. Дороніна
КАДРОВА ПОЛІТИКА ЯК ІНСТРУМЕНТ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Анотація
Статтю присвячено розробці концептуальних засад формування антикризової кадрової політики на підприємстві, основними цілями якої є запобігання та зниження ризиків виникнення кризової ситуації; зниження негативних наслідків кризової ситуації, швидка їх ліквідація. Антикризову корпоративну кадрову політику визначено як систему науково обгрунтованих цілей, завдань, принципів, методів, правил і норм, що визначають зміст і форми управління персоналом та кадрової роботи в умовах кризи, які приводять людський ресурс у відповідність зі стратегією організації і спрямовані на збереження її життєздатності та розвитку в майбутньому. Запропоновано концептуальну схему формування корпоративної антикризової кадрової політики, яка враховує ймовірність різного сприйняття кризової ситуації в організації як з боку окремих працівників, так і з боку різних підрозділів.
O. Doronina
РERSONNEL POLICY AS INSTRUMENT OF ANTI-CRISIS MANAGEMENT BY THE ENTERPRISE
Summary
Article is devoted to development of conceptual bases of anti-recessionary personnel policy formation at the enterprise. Its main objectives are prevention and decrease in risks of emergence of a crisis; decrease in negative consequences of a crisis, their fastest elimination. Anti-crisis corporate personnel policy is defined as system of the evidence-based purposes, tasks, the principles, methods, rules and norms determining the contents and the forms of government by the personnel and personnel work in the conditions of crisis which bring a human resource into accord with strategy of the organization and are directed on preservation of its viability and development in the future. The conceptual scheme of corporate anti-crisis personnel policy formation is offered. It considers probability of different perception of a crisis in the organization both from certain workers, and from different divisions.
№ 20 2015, стор. 92 - 95
Рубрика: Економіка
Кількість переглядів: 960
