НАЦІОНАЛЬНА МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ
О. М. Крайнік
УДК: 330.338
О. М. Крайнік
НАЦІОНАЛЬНА МОДЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ
Анотація
У статті розглянуто особливості функціонування і розвитку вітчизняної моделі корпоративного менеджменту з урахуванням параметрів, які лягли в основу формування моделей корпоративного менеджменту розвинутих країн. У статті було проаналізовано запропоновані науковцями вітчизняні моделі корпоративного менеджменту, також було виділено їх основні складові та механізми функціонування. В результаті аналізу японської, американської та європейської моделей корпоративного менеджменту було виокремлено основні параметри, які лягли в основу формування національної моделі корпоративного управління. Доведено, що при розробці вітчизняної моделі корпоративного менеджменту мають братися до уваги ментальні особливості країни. Наведено результати аналізу змісту національної моделі корпоративного управління в контексті ментальних особливостей. Обгрунтовано сценарії розвитку національної моделі корпоративного управління. Досліджено практичне впровадження позитивного, негативного та нейтрального сценаріїв розвитку.
O. Krainik
THE UKRAINIAN MODEL OF CORPORATE MANAGEMENT: FEATURES OF FORMATION
Summary
The article is devoted to the research development of the Ukrainian model of governance. The article shows the features of functioning and development of the model of governance with taking into account the national aspects of formation and implementation practices. In the article conduct analysis of major Foreign models management corporation in the country and recommendations for generating and development of the Ukrainian model of corporate management. In addition, the article provides an analysis of the content of the model of governance in the context of expressing the features of mental characteristics of its representatives. The scenario of competitiveness of the Ukrainian model of governance is grounded as well as the package of practical measures on their implementation.
№ 20 2017, стор. 10 - 14
Рубрика: Економіка
Кількість переглядів: 676