DOI: 10.32702/2306-6814.2019.24.31
УДК: 330.341
М. П. Денисенко, А. М. Геник
ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
Анотація
Статтю присвячено дослідженню організаційних структур, які необхідні підприємствам для реалізації інновацій. Без використання інновацій ефективність існування підприємства зводиться до мінімуму і створення конкурентоздатного продукту стає неможливим. З цією метою в умовах подолання економічної кризи, впровадження інновацій є найефективнішим засобом для конкурентної боротьби, оскільки інновації сприяють скороченню витрат виробництва та залученню нових інвестицій. Успіх управління інноваціями залежить від організаційної моделі підприємства загалом та підрозділів, які безпосередньо є відповідальними за нововведення. Однією з можливостей підтримувати і примножувати як науково-технічний потенціал, так і інноваційну діяльність як господарюючих організацій, так і держави загалом є розвиток технопарків як основних елементів інноваційної інфраструктури, що забезпечують розробку та виробництво інноваційного продукту та його використання у сфері матеріального виробництва на тривалу перспективу.
Ключові слова: нноваційна діяльність; менеджмент; організаційна структура; науково-технічний розвиток; інноваційні процеси; нововведення; організаційні рішення; технічний розвиток виробництва.
Література
1. Афанасьєв А.О. Основи наукових досліджень: навч. посібн. / А.О. Афанасьєв, Є.В. Кузькін. — Х.: Вид. ХНЕУ, 2005. — 96 с.
2. Дороніна М.С. Технологія соціально-економічних наукових досліджень (схеми і приклади): навч. посібн. / М.С. Дороніна. — 3-тє вид., випр. і доп. — Х.: ВД "ІНЖЕК", 2007. — 120 с.
3. Крушельницька О.В. Методологія та організація наукових досліджень: навч. посібн. / О.В. Крушельницька. — К.: Кондор, 2003. — 192 с.
4. Мочерний С.В. Методологія економічного дослідження / С.В. Мочерний. — Львів: Світ, 2001. — 416 с.
5. Уханова І.О. Технологічні парки як чинник стимулювання розвитку інноваційної економіки в сучасних умовах // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: збірник наукових праць. — Маріуполь, 2011. — Т. 2 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Tpaeiv/2011_2/10.pdf
6. Пономаренко В.С. Аналіз даних у дослідження соціальноекономічних систем / В.С. Пономаренко, Л.М. Малярець. — Х.: ВД "ІНЖЕК", 2009. — 432 с.
7. Пушкарь А.И. Основы научных исследований и организация научноисследовательской деятельности": учебн. пособ. / А.И. Пушкарь, Л.В. Потрашкова. — Х.: Изд. ИНЖЕК, 2006. — 289 с.
8. Денисенко М.П. Стан та тенденції розвитку сучасного підприємства: монографія / За ред. д. е. н., проф. М.П. Денисенка. — К.: ДКС центр, 2019. — 464 с.
9. Денисенко М.П., Шилюк В.М. Зарубіжний досвід оцінювання ефективності діяльності підприємства та його використання у вітчизняній практиці. — К.: Міленіум. — №15. — 2018. — С. 14 — 25.
10. Економічні дослідження (методологія, інструментарій, організація, апробація): навч. посібн. / За ред. А.А. Мазаракі. — К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т., 2010. — 280 с.
11. Юринець В.Є. Методологія наукових досліджень [Текст]: навч. посібн. / В.Є. Юринець; Львів. нац. ун-т ім. І. Франка. — Львів: ЛНУ, 2011. — 179 с.
M. Denisenko, A. Henyk
ORGANIZATIONAL STRUCTURES FOR THE IMPLEMENTATION OF INNOVATIONS AT ENTERPRISES
Summary
The article is devoted to the research of organizational structures, which are necessary for enterprises to implement innovations. Without the use of innovation, the existence of the enterprise is minimized and the creation of a competitive product becomes impossible. To this end, in the face of the economic crisis, the introduction of innovation is the most effective means of competition, as innovation contributes to reducing production costs and attracting new investment. The success of innovation management depends on the organizational model of the enterprise as a whole and the units that are directly responsible for innovation. One of the possibilities to support and increase both the scientific and technological potential and innovative activity of both business organizations and the state as a whole is the development of technoparks as the main elements of the innovation infrastructure that ensure the development and production of an innovative product and its use in the field of material production for the long term.
In traditionally organized companies, creativity and business innovation often fails due to structural problems. These can be overcome by organizational innovation. Although companies invest time and money to establish an idea management and innovation management system, define innovation processes and measure innovation, structural barriers prevent success:
— political problems and conflicts within the company,
— destructive criticism, destructive competition and destructive pressure,
— strict control by management,
— an excess of formal structures and procedures,
— precisely defined processes that prescribe what is to be improved by whom and with what methods.
Late Apple founder and longtime CEO Steve Jobs described his greatest fear in this way: "The fear of dinosaurs who build huge empires and act according to antiquated methods."
Through organizational innovation, the world's most innovative companies have largely created structures that remove structural barriers. They have established an innovation culture and improved their innovation capability. Instead of trying to promote ideas and innovations through traditional structures, they align their structures in such a way that ideas and innovations can prosper.
Keywords: innovative activity; management; organizational structure; scientific and technical d
References
1. Afanas'iev, A.O. and Kuz'kin, Ye.V. (2005), Osnovy naukovykh doslidzhen' [Fundamentals of scientific research], Vyd. KhNEU, Kharkiv, Ukraine.
2. Doronina, M.S. (2007), Tekhnolohiia sotsial'no-ekonomichnykh naukovykh doslidzhen' (skhemy i pryklady) [Technology of socio-economic scientific research (schemes and examples)], VD "INZhEK", Kharkiv, Ukraine.
3. Krushel'nyts'ka, O.V. (2003), Metodolohiia ta orhanizatsiia naukovykh doslidzhen' [Research methodology and organization], Kondor, Kyiv, Ukraine.
4. Mochernyj, S.V. (2001), Metodolohiia ekonomichnoho doslidzhennia [Methodology of economic research], Svit, L'viv, Ukraine.
5. Ukhanova, I.O. (2011), "Technology parks as a factor stimulating the development of innovative economy in modern conditions", Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektual'noi vlasnosti: zbirnyk naukovykh prats', vol. 2, available at: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Tpaeiv/2011_2/10.pdf (Accessed 30 Nov 2019).
6. Ponomarenko, V.S. and Maliarets', L.M. (2009), Analiz danykh u doslidzhennia sotsial'noekonomichnykh system [Analysis of data in the study of socio-economic systems], VD "INZhEK", Kharkiv, Ukraine.
7. Pushkar', A.Y. and Potrashkova, L.V. (2006), Osnovy nauchnykh yssledovanyj y orhanyzatsyia nauchnoyssledovatel'skoj deiatel'nosty" [Fundamentals of scientific research and organization of research activities], Yzd. YNZhEK, Kharkiv, Ukraine.
8. Denysenko, M.P. (2019), Stan ta tendentsii rozvytku suchasnoho pidpryiemstva [Condition and tendencies of development of modern enterprise], DKS tsentr, Kyiv, Ukraine.
9. Denysenko, M.P. and Shyliuk, V.M. (2018), "Foreign experience in evaluating the effectiveness of the enterprise and its use in domestic practice", Milenium, vol. 15, pp. 14—25.
10. Mazaraki, A.A. (2010), Ekonomichni doslidzhennia (metodolohiia, instrumentarij, orhanizatsiia, aprobatsiia) [Economic research (methodology, tools, organization, testing)], Kyiv. nats. torh.-ekon. un-t., Kyiv, Ukraine.
11. Yurynets', V.Ye. (2011), Metodolohiia naukovykh doslidzhen' [Research methodology], LNU, L'viv, Ukraine.
№ 24 2019, стор. 31 - 34
Рубрика: Економіка
Дата публікації: 2019-12-30
Кількість переглядів: 825
