EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

КОМЕРЦІЙНІ МЕТОДИКИ ОЦІНКИ ПОЛІТИЧНОГО РИЗИКУ: ДОСВІД ДЛЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
І. В. Антипенко

Назад

DOI: 10.32702/2306-6814.2020.4.115

УДК: 351:303

І. В. Антипенко

КОМЕРЦІЙНІ МЕТОДИКИ ОЦІНКИ ПОЛІТИЧНОГО РИЗИКУ: ДОСВІД ДЛЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

Анотація

Статтю присвячено науковому обгрунтуванню практичної необхідності використання потенціалу комерційних прогнозно-аналітичних методик оцінки політичних ризиків для цілей державного управління. Висвітлюються основні переваги і недоліки таких методик, що поєднують, як якісні методи аналізу, так і елементи кількісного аналізу, даючи можливість створювати спеціальні рейтинги, індекси і класифікатори ризиків, якими можуть користуються особи, котрі приймають участі у формуванні та реалізації державної політики. Показується, що безперечно сильними сторонами використання таких методик для цілей державного управління є широкий перелік і детальна характеристика внутрішніх, у том числі, згенерованих місцевою політико-адміністративною системою, і зовнішніх, що особливо прикметно у розрізі аналізу впливу глобалізації на національні держави, факторів політичного ризику з відповідною методикою ранжування сили впливу їх наслідків на політичну стабільність всередині держави.

Ключові слова: політичний ризик; оцінка політичного ризику; кількісні методи; якісні методи; методики; комерційний сектор; державне управління.

Література

1. Бойко-Бойчук Л. Метод матриць: особливості застосування у політичних дослідженнях / Л. Бойко-Бойчук // Політичний менеджмент. — 2008. — № 1. — C. 165—176.
2. Васильева Е.Ю. Анализ и оценка политических рисков в инвестиционных проектах (на примере нефтегазовых компаний в начале XXI века): дисс.... канд. полит. наук: 23.00.02 / Е.Ю. Васильева. — М., 2015. — 164 с.
3. Віннічук О.В. Політичні ризики в умовах демократичної трансформації суспільства: теоретико-праксеологічний аналіз: монографія / О.В. Віннічук. — Кам'янець-Подільський: ПП Мошак М. І., 2013. — 220 с.
4. Джус И.В. Политические риски: оценка, анализ и управления / И.В. Джус. — М.: ИМЭМО РАН, 2004. — 199 с.
5. Кривошеїн В.В. Політична ризикологія: епістемологічний статус, предметна, сфера, аналітичні інструменти: монографія / В.В. Кривошеїн. — Д.: Інновація, 2009. — 316 с.
6. Крохина Е.Е. Политические риски в механизме формирования государственной политики: дис. … канд. полит. наук: 23.00.02 / Е.Е. Крохина. — М., 2006. — 171 с.
7. Панин Р.В. Управление политическими рисками и кризисами: модели и технологии: модели и технологии: дисс.... канд. полит. наук: 23.00.02 / Р.В. Панин. — Саратов, 2006. — 190 с.
8. Рибак О. С. Інституціональна диференціація політичних ризиків в Україні: дис.... канд. політ. наук: 23.00.02 / О.С. Рибак. — Чернівці, 2016. — 229 с.
9. Aven T., Renn O. Risk management and governance: concepts, guidelines and applications / T. Aven and O. Renn. — Heidelberg; New York: Springer, 2010. — 276 p.
10. Bhatta G. Public sector governance and risks: a proposed methodology to do risk assessments at the program level / G. Bhatta. — Mandaluyong City, Phil.: Asian Development Bank, 2008. — 52 р.
11. Business Risk Service (BRS) [Electronic resource]. — Access mode: http://www.beri.com/Publications/BRS.aspx
12. International Country Risk Guide Methodology [Electronic resource] / The PRS Group. — Access mode: https://www.prsgroup.com/wp-content/uploads/2012/11/icrgmethodology.pdf
13. Lax H. L. Political risk in the international oil and gas industry / Howard L. Lax. — Boston: International Human Resources Development Corp., 1983. — 195 p.
14. PRS Methodology [Electronic resource] / The PRS Group. — Access mode: https://www.prsgroup.com/wp-content/uploads/2014/08/prsmethodology.pdf

I. Antypenko

COMMERCIAL METHODOLOGIES FOR POLITICAL RISK ASSESSMENT: EXPERIENCE FOR PUBLIC ADMINISTRATION

Summary

The article is devoted to the scientific substantiation of practical necessity of using the potential of commercial forecasting and analytical methodologies of political risks assessment for the purposes of public administration. The main focus of the author's attention is on the analysis of the BERI (Business Environment Risk Index), PRS (Political Risk Services) and ICRG (International Country Risk Guide) methodologies, which exist in the form of corporate formalized models of political risk assessment and are based on the use of a wide analytical and predictive tools for research of socio-political risk landscape for specific countries.
The main advantages and disadvantages of such methodologies are highlighted, which combine both qualitative methods of analysis and elements of quantitative analysis, making it possible to create special ratings, indexes and risk classifiers that can be used by persons involved in the development and implementation of public policy. It has been shown that the indisputable strengths of using these methodologies for public administration purposes (especially in the case of ICRG model as the most appropriate one for analyzing political risks in countries with a transitional type of political system) are a wide list and detailed description of internal factors of political risk through ranking, including factors generated by the local political-administrative system, and external factors (which is particularly notable in the context of globalization impact on national states).
At the same time, the author identifies fundamental disadvantages of these methodologies in forecasting political risks and assessing their impact on the social and economic system, which are characterized by the well-known subjectivism of expert assessment methods, as well as the necessity of the appropriate methodological apparatus correction for the specifics of public administration in a particular country, because from the government's point of view, political risk is a factor of both domestic and foreign policy, unlike commercial organizations, for which political risk is always an environmental factor. For the state, this means that, on the one hand, it is necessary to conduct regular quantitative and qualitative analysis of socio-political and political-economic problems caused by events and phenomena of local social development, and on the other hand, to use a set of prognostic and statistical methods to model undesirable and socially dangerous consequences provoked by political decisions, as well as actions and behavior of political actors who have access to the policymaking process.

Keywords: political risk; political risk assessment; quantitative methods; qualitative methods; methodologies; commercial sector; public administration.

References

1. Bojko-Bojchuk, L. (2008), "The matrix method: features of application in political research", Politychnyj menedzhment, vol.1, pp. 165—176.
2. Vasyl'eva, E.Yu. (2015), "Analysis and assessment of political risks in investment projects (for example, oil and gas companies at the beginning of the XXI century)", Ph.D. Thesis, Political Science, Moscow, Russia.
3. Vinnichuk, O.V. (2013), Politychni ryzyky v umovakh demokratychnoi transformatsii suspil'stva: teoretyko-prakseolohichnyj analiz [Political Risks in Democratic Transformation of Society: A Theoretical and Practical Analysis], PP Moshak M.I., Kam'ianets'-Podil's'kyj, Ukraine.
4. Dzhus, Y.V. (2004), Polytycheskye rysky: otsenka, analyz y upravlenyia [Political risks: assessment, analysis and management], YMEMO RAN, Moscow, Russia.
5. Kryvoshein, V.V. (2009), Politychna ryzykolohiia: epistemolohichnyj status, predmetna, sfera, analitychni instrumenty [Political riskology: epistemological status, subject, sphere, analytical tools], Innovatsiia, Dnipropetrivs'k, Ukraine.
6. Krokhyna, E.E. (2006), "Political risks in the mechanism of public policy formation", Ph.D. Thesis, Political Science, Moscow, Russia.
7. Panyn, R.V. (2006), "Management of political risks and crises: models and technologies: models and technologies", Ph.D. Thesis, Political Science, Saratov, Russia.
8. Rybak, O.S. (2016), "Institutional differentiation of political risks in Ukraine", Ph.D. Thesis, Political Science, Chernivtsi, Ukraine.
9. Aven, T. and Renn, O. (2010), Risk management and governance: concepts, guidelines and applications, Springer, New York, USA.
10. Bhatta, G. (2008), Public sector governance and risks: a proposed methodology to do risk assessments at the program level, Asian Development Bank, Mandaluyong City, Manila.
11. BERI (2020), "Business Risk Service (BRS)", available at: http://www.beri.com/Publications/BRS.aspx (Accessed 15 Feb 2020).
12. The PRS Group (2012), "International Country Risk Guide Methodology", available at: https://www.prsgroup.com/wp-content/uploads/2012/11/icrgmethodology.pdf (Accessed 15 Feb 2020).
13. Lax, H.L. (1983), Political risk in the international oil and gas industry, International Human Resources Development Corp., Boston, USA.
14. The PRS Group (2014), "PRS Methodology", available at: https://www.prsgroup.com/wp-content/uploads/2014/08/prsmethodology.pdf (Accessed 15 Feb 2020).

№ 4 2020, стор. 115 - 121

Рубрика: Державне управління

Дата публікації: 2020-02-28

Кількість переглядів: 31

Відомості про авторів

І. В. Антипенко

к. ю. н., докторант кафедри публічної політики та політичної аналітики, Національна академія державного управління при Президентові України

I. Antypenko

PhD in Law, doctoral candidate of the Public Policy and Political Analysis Chair, National Academy for Public Administration under the President of Ukraine

ORCID:

0000-0001-9520-4353

Як цитувати статтю

Антипенко І. В. Комерційні методики оцінки політичного ризику: досвід для державного управління. Інвестиції: практика та досвід. 2020. № 4. С. 115–121. DOI: 10.32702/2306-6814.2020.4.115

Antypenko, I. (2020), “Commercial methodologies for political risk assessment: experience for public administration”, Investytsiyi: praktyka ta dosvid, vol. 4, pp. 115–121. DOI: 10.32702/2306-6814.2020.4.115

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.