ІНВЕСТИЦІЙНІ ПРОЄКТИ РОЗВИТКУ УПРАВЛІНСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ
О. А. Лактіонова, Р. П. Гуменюк
DOI: 10.32702/2306-6814.2020.21-22.5
УДК: 658.336
О. А. Лактіонова, Р. П. Гуменюк
ІНВЕСТИЦІЙНІ ПРОЄКТИ РОЗВИТКУ УПРАВЛІНСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ
Анотація
Стаття містить результати досліджень запровадження інвестиційних проєктів для розвитку управлінського потенціалу. Такий підхід є одною з форм фінансового забезпечення запровадження змін у системі управління для розвитку управлінського потенціалу. Серед основних напрямів цільових проєктів виділено такі: проєкти розвитку управлінського потенціалу персоналу та його інформаційної підтримки. Виконано аналіз класичного проєктного підходу для подальшої його модернізації з врахуванням особливостей проєктів розвитку управлінського потенціалу персоналу. Розглянуто систему синергетичної єдності стратегії розвитку управлінського потенціалу та інвестиційних проєктів. Запропоновані методи оцінювання окупності проєктів, якісних та кількісних показників ефективності проєкту дозволяє обгрунтувати доцільність фінансового забезпечення. Результати запровадження таких проєктів можуть бути основою для подальшого розвитку різних форм професійної підготовки персоналу, розвитку різноманітних здатностей персоналу, що допоможе виявити приховані можливості та більш ефективно досягати поставлені цілі. Запропоновано запровадження єдиної системи розвитку персоналу та його інформаційної підтримки.
Ключові слова: управлінський потенціал; управлінський потенціал персоналу підприємства; інвестиційний проєкт; фінансове забезпечення; стратегія розвитку управлінського потенціалу; проєкти розвитку персоналу підприємства; проєкт розвитку інформаційної системи підприємства.
Література
1. Shultz T. Investing in people. — London; Universety California Press, 1981. 188 p.
2. Armstrong Michael. A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page, 2006. 979 p.
3. Paradigm shift: Building a new talent management model to boost growth. EYGM Limited. November 2012. 23 p. URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Building_a_new_talent_management_model/(дата звернення: 12.09.2020).
4. Маречик В.Я., Невмержицька С.М. Розвиток управлінського потенціалу як запорука успішного функціонування підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2013. № 3. Т. 2. С. 237—242.
5. Рісін І.Є. Інвестування коштів у персонал як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства. Управління персоналом. 2009. № 15. С. 36—38.
6. Мамчева А.М. Інвестиції в персонал як чинник підвищення ефективності дільяності організації. Ефективна економіка. 2013. №10. — URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2400. (дата звернення: 12.09.2020).
7. Lamoureux K. High potential versus high performance: what is the real difference? — URL: http://www.bersin.com/Practice/Detail.aspx?id=7396. (дата звернення: 12.11.2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.6.202 (дата звернення: 12.11.2020).
8. FYI for Learning Agility™.http://www.lominger.com/pdf/Final_lng_agilitysellsheet_10510.pdf (дата звернення: 12.11.2020).
9. Лактіонова О.А. Гнучкість фінансової системи: методологія, оцінка та вектори забезпечення: монографія. Вінниця, 2016. — 400 с.
10. Гуменюк Р.П. Фінансове забезпечення управлінського потенціалу підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 6. — URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8081 (дата звернення: 12.09.2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.6.202
O. Laktionova, R. Humeniuk
INVESTMENT PROJECTS OF MANAGEMENT POTENTIAL DEVELOPMENT
Summary
The article contains the results of research on the implementation of investment projects to develop management capacity. This approach is one of the forms of financial support for the introduction of changes in the management system for capacity development. The main target areas of enterprise management capacity development are projects for the development of management staff capacity and its information support. The authors performed a general analysis of the classical design approach for its further modernization, taking into account the peculiarities of the projects of personnel management capacity development. The system of synergetic unity of the strategy of development of management capacity and investment projects increases the effectiveness of the results of staff involvement. The proposed methods of assessing the payback of projects, qualitative and quantitative indicators of project effectiveness can justify the feasibility of financial support. The results of the implementation of such projects can be the basis for further development of various forms of staff training, development of various staff skills. This will help to identify hidden opportunities and achieve goals more effectively.
The basis for the development of the potential of management staff is its ability to implement management processes. These are, first of all, the processes of making managerial decisions and the implementation of the main functions of management to achieve the strategic goals of enterprise development. Such abilities are formed on the basis of knowledge, skills, experience. They can be identified in the process of capacity diagnosis, staff training, retraining, etc. Knowledge is not a direct source of income. They need to be transformed into change skills and actions to implement management processes. Support for such an effective transformation is the information base of knowledge and modules of management information system for effective decision-making by enterprise management.
The introduction of investment projects for the formation of a system of staff training and information environment to support management processes should be carried out simultaneously, taking into account the following features:
focusing managers on the potential of management staff;
development of an effective policy, staff training programs, formation of corporate culture for a particular enterprise;
use of information on best management and staff development practices.
Keywords: management potential; the potential of enterprise management staff; investment project; financial support; management capacity development strategy; enterprise personnel development projects; enterprise information system development project.
References
1. Shultz, T. (1981), Investing in people, Universety California Press, Berkeley, USA.
2. Armstrong, M.A (2006), Handbook of Human Resource Management Practice, Kogan Page, London, UK.
3. EYGM Limited (2012), "Paradigm shift: Building a new talent management model to boost growth", available at: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Building_a_new_talent_management_model/ (Accessed 20 Oct 2020).
4. Marechik, V.Ya. and Nevmerzhic'ka, S.M. (2013), "Development of managerial capacity as a guarantee of successful operation of the enterprise", Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, no. 3, vol. 1, pp. 237—242.
5. Risin, I.Ye. (2009), "Investing in staff as a factor in improving the efficiency of the enterprise", Upravlinnia personalom, vol. 15, pp. 36—38.
6. Mamcheva, A.M. (2013), "Investment in personnel as a factor of organization efficiency increasing", Efektyvna ekonomika, vol. 10, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2400 (Accessed 20 Oct 2020).
7. Lamoureux, K. (2020), "High potential versus high performance: what is the real difference?", available at: http://www.bersin.com/Practice/Detail.aspx?id=7396 (Accessed 20 Oct 2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.6.202.
8. FYI for Learning Agility™ (2020), available at: http://www.lominger.com/pdf/Final_lng_agilitysellsheet_10510.pdf (Accessed 20 Oct 2020).
9. Laktionova, O.A. (2016), Hnuchkist' finansovoi systemy: metodolohiia, otsinka ta vektory zabezpechennia [Flexibility of the financial system: methodology, evaluation and vectors of provision], Vinnytsia, Ukraine.
10. Humeniuk, R. (2020), "Financial support of the management potential of the enterprise", Efektyvna ekonomika, vol. 6, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8081 (Accessed 20 Oct 2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.6.202
№ 21-22 2020, стор. 5 - 8
Рубрика: Економіка
Дата публікації: 2020-12-03
Кількість переглядів: 807