EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙ ДЛЯ ОБ'ЄДНАНИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
М. А. Горшков

Назад

DOI: 10.32702/2306-6814.2020.21-22.161

УДК: 352.07:33.012.35

М. А. Горшков

МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙ ДЛЯ ОБ'ЄДНАНИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД

Анотація

Стаття містить результати дослідження щодо формування механізму управління інвестицій об'єднаних територіальних громад. У дослідженні використовуються результати кращих практик різних громад областей України та власні теоретичні дослідження на основі концепції "Управління загальним" для формування динамічного механізму залучення та розвитку інвестицій громади. Аналіз відомих підходів виявив недостатньо комплексні методи до управління інвестиціями та потребу в чітких зв'язках між стратегічними планами та реальними інвестиційними проєктами, запровадження адаптивних гнучких методів управління з визначенням пріоритетів у розвитку об'єднаних громад та утримання балансу розвитку для всіх учасників громади. На основі теорії управління загальним та практичних підходів формування стратегії розвитку та деталізованих карт інвестиційних програм та проектів сформовано динамічний механізм управління процесами залучення інвестицій та їх подальшого розвитку, визначено підходи до запровадження інвестиційних проєктів та їх подальшого сталого розвитку на території, виявлено ризики незбалансованих інвестицій для об'єднаних громад та розглянуті практичні приклади використання техніки управління проєктами для об'єднаних територіальних громад.

Ключові слова: територіальна громада; інвестиції; інвестиційні проекти; інвестор; стратегія розвитку об'єднаної територіальної громади; механізм управління інвестиціями.

Література

1. Лозовський О.М., Горшков М.А. Розвиток ресурсного балансу територіальної громади. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2020. № 5. URL: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=1685 (дата звернення: 20.10.2020). DOI: 10.32702/2307-2156-2020.5.60
2. Prutska O., Gorshkov M. The adaptive mechanism of supervision of rational environmental management processes based on the theory of E. Ostrom Кібернетичне управління та інформаційні технології. 2014. № 1. С. 62—71.
3. Лещук Г.В. Континуум залучення інвестицій у розвиток об'єднаних територіальних громад. Бізнес-навігатор. 2020. Вип. 6.1-2 (56) 2019. С. 67—72. URL: http://business-navigator.ks.ua/journals/2019/56_2_2019/13.pdf (дата звернення: 21.10.2020).
4. Сірик З. Місцеве самоврядування та інвестиційні процеси: європейські процеси та вітчизняні реалії. Ефективність державного управління. 2016. Вип. 4 (49). Ч. 1. С. 266—274. URL: http://www.lvivacademy.com/vidavnitstvo_ 1/edu_49/fail/32.pdf (дата звернення: 19.10.2020).
5. Коваленко О.О. Техніки генерації та реалізації ідей проєктів. Project approach and educational innovations in the context of integration into the European education area: the collection of materials of the international scientific and practical conference (Lodz, march 21, 2018), Lodz, 2018. P. 107—109.
6. Страхов О. Механізм державного управління інноваційного розвитку на рівні регіонів. Актуальні проблеми державного управління: зб. наук. пр. Дніпропетровськ: ДРІДУ НАДУ, 2007. Вип. 1 (27). С. 172—178.
7. Кейс-стаді "Впровадження інвестиційних інструментів на регіональному та муніципальному рівнях": Проєкт міжнародної технічної допомоги "Партнерство для розвитку міст", 2020. URL: http://pleddg.org.ua/wp-content/uploads/2020/03/Case_Study_PLEDDG_Investments-web.pdf (дата звернення 20.10.2020).
8. Час інвестувати у Вінницьку область. URL: https://cutt.ly/TgxbDWx (дата звернення 20.10.2020).

M. Horshkov

INVESTMENT MANAGEMENT MECHANISM FOR UNITED TERRITORIAL COMMUNITIES

Summary

The article contains the results of a study on the formation of a mechanism for attracting investment from the united territorial communities. The study uses the results of best practices of different communities in Ukraine and their own theoretical research based on the concept of "General Management" to form a dynamic mechanism for attracting and developing community investment. The analysis of known approaches revealed insufficiently comprehensive methods of investment management and the need for clear links between strategic plans and real investment projects, the introduction of adaptive flexible management methods to prioritize the development of integrated communities and maintaining a balance of development for all community members. Investment projects of united territorial communities must comply with the community development strategy and have a clear goal not only of development of investments, but also of further development of implemented programs and projects. Among the known approaches, the most used is the approach of forming a management mechanism (based on the coverage of management functions), presenting a general model of investment attraction for local communities and insufficiently put model of comprehensive solution of the dynamic mechanism of attracting and supporting investment for integrated communities. The dynamic mechanism of investment attraction is an interconnected system of actions at all economic levels for attraction and development of investments taking into account the balanced use of resources of the united territorial communities. If the investment is directed to only one direction and / or covers a limited area, the balance of investment projects should be taken into account at the level of the community development strategy and the importance of investment climate and projects in terms of industry and national economy. The implementation of the investment management mechanism should be ensured by compliance with the characteristics of the investment project, its target orientation to the resources and goals of the community. The dynamics of the mechanism are provided by feedback signals from the external and internal environment, which encourage change. Economic levels — state, region, local community, organization, program, project, entrepreneur, household, personality are interconnected and dynamically updated in time and change of external and internal environment through the introduction of monitoring and feedback system based on the results of investment projects. Managing investment development for a united community is an emergent process, the positive result of which depends on taking into account the balance of the impact of investment on the development of the whole united territorial community, efficient use of internal and external resources, and consistent unity of project processes. sustainable development processes based on the results of an investment project or program. It should be emphasized that project management techniques and modeling as a method of indirect knowledge of community development is used both at the stage of planning and modeling of the investment project, and during its implementation and implementation of sustainable institutions. In addition, the mechanism uses the tools of investment project management, sustainable management, the formation of a favorable investment climate and more.

Keywords: territorial community; investments; investment projects; investor; strategy of development of the united territorial community; investment management mechanism.

References

1. Lozovskyi, O. and Horshkov, M. A. (2020), "Development of resource balance for the territorial community", Derzhavne upravlinnya: udoskonalennya ta rozvytok, [Online], vol. 5. available at: http://www.dy.nayka.com.ua/?op=1&z=1685 (Accessed 20 Oct 2020).
2. Prutska, O. and Gorshkov, M. (2014), "The adaptive mechanism of supervision of rational environmental management processes based on the theory of E. Ostrom", Kibernety`chne upravlinnya ta informacijni texnologiyi, no. 1, pp. 62— 71.
3. Leshhuk, G. V. (2020), "Continuum of investment attraction in the development of united territorial communities", Biznes-navigator, [Online], vol. 6.1—2 (56) 2019, available at: http://business-navigator.ks.ua/journals/ 2019/56_2_2019/13.pdf (Accessed 21 Oct 2020).
4. Siry'k, Z. (2016), "Local self-government and investment processes: European processes and domestic realities", Efekty'vnist' derzhavnogo upravlinnya, [Online], issue. 4 (49), vol. 1, pp. 266—274, available at: http://www.lvivacademy.com/vidavnitstvo_1/edu_49/fail/32.pdf (Accessed 21 Oct 2020).
5. Kovalenko, O.O. (2018), "Techniques for generating and implementing project ideas", Project approach and educational innovations in the context of integration into the European education area [International scientific and practical conference], Lodz, march 21, 2018, Poland, pp. 107—109.
6. Straxov, O. (2007), "Mechanism of state management of innovative development at the regional level", Aktual'ni problemy' derzhavnogo upravlinnya, Dnipropetrovsk Regional Institute of Public Administration of the National Academy of Public Administration under the President of Ukraine, Dnipropetrovsk, vol. 1 (27), pp. 172—178.
7. Partnership for Local Economic Development and Democratic Governance "Pledds" (2020), "Case study "Implementation of investment instruments at the regional and municipal levels"", [Online], available at: http://pleddg.org.ua/wp-content/uploads/2020/03/Case_Study_PLEDDG_ Investments-web.pdf (Accessed 21 Oct 2020).
8. Department of International Cooperation and regional development of Vinnytsia Regional State Administration (2020), "It's time to invest in Vinnytsia region", available at: https://cutt.ly/TgxbDWx (Accessed 21 Oct 2020).

№ 21-22 2020, стор. 161 - 165

Рубрика: Державне управління

Дата публікації: 2020-12-03

Кількість переглядів: 253

Відомості про авторів

М. А. Горшков

старший викладач, Вінницький національний торговельно-економічний інститут КНТЕУ

M. Horshkov

Senior Lecturer, Vinnytsia Institute of Trade and Economics of KNUTE

ORCID:

0000-0002-0029-4809

Як цитувати статтю

Горшков М. А. Механізм управління інвестицій для об'єднаних територіальних громад. Інвестиції: практика та досвід. 2020. № 21-22. С. 161–165. DOI: 10.32702/2306-6814.2020.21-22.161

Horshkov, M. (2020), “Investment management mechanism for united territorial communities”, Investytsiyi: praktyka ta dosvid, vol. 21-22, pp. 161–165. DOI: 10.32702/2306-6814.2020.21-22.161

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.