ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ ЕНЕРГЕТИЧНОГО СЕКТОРУ
О. А. Ярова, Я. В. Леонов

DOI: 10.32702/2306-6814.2021.18.30

УДК: 338

О. А. Ярова, Я. В. Леонов

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ ЕНЕРГЕТИЧНОГО СЕКТОРУ

Анотація

У статті розглянуто умови розвитку енергетичного сектору в ситуації глобальних перетворень, швидкісних технологічних змін, що відбуваються у світі та ставлять перед урядами держав завдання пошуку власних стратегій розвитку. Відмічено, що державна енергетична політика є важливим інструментом формування сучасної національної економіки і не тільки в напрямі її переходу на нові механізми розвитку, а й з позицій підвищення ефективності взаємодії всіх учасників економічного процесу. Її завдання: забезпечення організаційно-економічних умов збалансованого розвитку, синхронності введення змін, вирівнювання деформацій в економічному потенціалі енергетичного сектору, що за значенням є не менш важливим, ніж сама ідеологія інноваційних змін та їх державна підтримка. Визначено головні завдання взаємодії у системі: "держава — енергетичний сектор". У відміченої системі завдань найбільш значущі зв'язки енергетичного сектору формуються у блоках "якість життя", "енергетична безпека", "екологія". З цих напрямів взаємодії у владних структур держави (території, регіону) і підприємств, що постачають енергію, мають бути спільні завдання. А це означає, що мають бути спільні функції управління, котрі можуть виконуватися різними управлінськими механізмами. Зазначено, що стратегічний розвиток енергетичного сектору неможливий без активної підтримки з боку держави, передусім на рівні нормативно-правового поля, яке забезпечувало б залучення недержавних інвестиційних ресурсів у цю сферу, ефективну взаємодію між суб'єктами господарювання та населенням. Найбільші негативи у "структурі умов": адміністративний тиск, соціальна відповідальність агентів ринку та ін. Основною проблемою формування енергетичних ринків є те, що ринкові відносини неможливо сформувати в умовах, коли переважна більшість підприємств знаходиться у незадовільненому фінансово-економічному та техніко-технологічному стані, а населення має низькі доходи. У таких умовах дуже важко замінити старий адміністративний підхід управління новими ринковими механізмами регулювання і державної підтримки. Запропоновано організаційно-економічну модель розвитку енергетичного сектору, у якої визначаються наступні принципові контури: єдина система стратегічного управління, налагодженість виробничих зв'язків і стабільність потоків, корпоративна відповідальність і гнучкий механізм управління прибутком і інвестиціями.

Ключові слова: енергетичний сектор; організаційно-економічний механізм; управління; ринок; розвиток; державна політика.

Література

1. Войтко С.В., Заінчковська М.М. Стан і перспективи розвитку енергетики як сфери забезпечення якості та безпеки життя. № 18 (2021): Економічний вісник НТУУ "КПІ".
2. Коваленко О. Стан та перспективи розвитку паливно-енергетичного комплексу в Україні. Галицький економічний вісник 2015. Т. 48. № 1. С. 18—25. — (Економіка та управління національним господарством).
3. Кузнєцова К.О., Ченуша О.С. Тенденції розвитку підприємств паливно-енергетичного комплексу України. Економічний вісник НТУУ "КПІ". 2017. № 14.
4. Hulse J.H. Sustainable Development at Risk: Ignoring the Past. New Delhi: Cambridge University Press India Pvt. Ltd. Ottawa: International Development Research Centre. 2007. 390 p.
5. Kates R. W., Parris T. M., Leiserowitz A. A. What is Sustainable Development? Goals, Indicators, Values, and Practice. Environment: Science and Policy for Sustainable Development. 2005. Number 3. Рp. 8—21.

O. Yarova, Ya. Leonov

ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC CONDITIONS FOR ENSURING THE ENERGY SECTOR

Summary

The article considers the conditions of development of the energy sector in the situation of global transformations, rapid technological changes taking place in the world and sets the task of governments to find their own development strategies. It is noted that the state energy policy is an important tool for the formation of a modern national economy and not only in the direction of its transition to new mechanisms of development, but also from the standpoint of improving the efficiency of interaction of all participants in the economic process. Its tasks: ensuring organizational and economic conditions for balanced development, synchronicity of change, smoothing of deformations in the economic potential of the energy sector, which is no less important than the ideology of innovative change and their state support. The main tasks of interaction in the system are determined: "state — energy sector". In this system of tasks, the most significant links of the energy sector are formed in the blocks "quality of life", "energy security", "ecology". From these directions of interaction the power structures of the state (territory, region) and the enterprises supplying energy should have common tasks. This means that there must be common management functions that can be performed by different management mechanisms. It is noted that the strategic development of the energy sector is impossible without the active support of the state, primarily at the regulatory level, which would ensure the attraction of non-state investment resources in this area, effective interaction between businesses and the public. The biggest negatives in the "structure of conditions": administrative pressure, social responsibility of market agents, etc. The main problem in the formation of energy markets is that market relations can not be formed in conditions where the vast majority of enterprises are in unsatisfied financial, economic and technical and technological condition, and the population has low incomes. In such conditions, it is very difficult to replace the old administrative approach to managing new market mechanisms of regulation and state support. An organizational and economic model of energy sector development is proposed, which defines the following basic contours: a single system of strategic management, the establishment of industrial relations and stability of flows, corporate responsibility and a flexible mechanism for managing profits and investments.

Keywords: energy sector; organizational and economic mechanism; management; market; development; state policy.

References

1. Vojtko, S.V. and Zainchkovs'ka, M.M. (2021), "Status and prospects of energy development as a sphere of quality and safety of life", Ekonomichnyj visnyk NTUU "KPI", vol. 18.
2. Kovalenko, O. (2015), "Status and prospects of development of the fuel and energy complex in Ukraine", Halyts'kyj ekonomichnyj visnyk (Ekonomika ta upravlinnia natsional'nym hospodarstvom), vol. 48, no. 1, pp 18—25.
3. Kuznietsova, K.O. and Chenusha, O.S. (2017), "Trends in the development of enterprises of the fuel and energy complex of Ukraine", Ekonomichnyj visnyk NTUU "KPI", vol. 14.
4. Hulse, J.H. (2007), Sustainable Development at Risk: Ignoring the Past, Cambridge University Press India Pvt. Ltd. Ottawa: International Development Research Centre, New Delhi, India.
5. Kates, R.W. and Parris, T.M. and Leiserowitz, A.A. (2005), "What is Sustainable Development? Goals, Indicators, Values, and Practice", Environment: Science and Policy for Sustainable Development, vol. 3, pp. 8—21.

№ 18 2021, стор. 30 - 34

Рубрика: Економіка

Дата публікації: 2021-10-01

Кількість переглядів: 408