DOI: 10.32702/2306-6814.2021.20.18
УДК: 331.108
Н. О. Шура, А. Ю. Шахно, І. Г. Поліщук, А. А. Мамедова
ОЦІНКА СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
У статті здійснено узагальнення наукових праць з питань формування складових елементів економічного потенціалу. Наведено узагальнені визначення категорій "трудовий потенціал", "кадровий потенціал" та "людський потенціал". Обгрунтовано, що людський потенціал входить до складу кадрового потенціалу, а кадровий — до складу трудового. Побудовано рейтинг складових трудового потенціалу. Визначено, що найбільш значимими з точки зору проаналізованих науковців є: професійний, кваліфікаційний, організаційний, кадровий, інтелектуальний потенціали. Обгрунтовано важливість оцінки соціального потенціалу поряд із трудовим потенціалом. Наголошено, що при оцінці трудового потенціалу доцільно звертати увагу на культуру соціального й економічного мислення, моральні та етичні якості праці, тобто на усе те, що впливає на поведінку людей у процесі трудової (професійної) діяльності. Тобто оцінці підлягає не трудовий, а соціально-трудовий потенціал. Наголошено на важливості підвищення рівня самоорганізації персоналу на підприємстві для забезпечення зростання ефективності використання персоналу, покращення морально-психологічного клімату в колективі, зменшення конфліктності та плинності кадрів. Сформовано структуру соціально-трудового потенціалу підприємства. До складу трудового потенціалу включено складові оцінки: наявності та руху персоналу, його структури; ефективності використання персоналу; кадрової політики; рівня самоорганізації персоналу. До складу соціального потенціалу включено складові оцінки: соціальних показників; благонадійності персоналу. Наведено узагальнені результати оцінки соціально-трудового потенціалу за удосконаленою методикою.
Ключові слова: потенціал; економічний потенціал; трудовий потенціал; соціально-трудовий потенціал; трудові ресурси; персонал; оцінка.
Література
1. Абдулаев Н.А., Колойко Н.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. пособ. Москва: изд-во "Эклюс", 2000. 352 с.
2. Білорус Т.В. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства: монографія. Ірпінь: Національна академія ДПС України, 2007. 174 с.
3. Вакарчук Т.С. "Людський потенціал" та "людський капітал": порівняльна характеристика. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2014. № 1 (76). С. 62—67.
4. Гончар О.І., Мокренко Д.С. Формування трудового потенціалу в сучасних умовах господарювання. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2014. № 2. Т. 2. С. 78—80.
5. Дашко І.М. Теоретичні аспекти трудового потенціалу підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2012. № 14. С. 47—49.
6. Долішній М.І., Злупко С.М. Соціально-трудовий потенціал: теорія і практика: кол. монографія. Київ: Наукова думка. 1994. 263 с.
7. Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия: монография. Сумы: ИТД "Университетская книга". 2002. 310 с.
8. Масловська Л.Ц., Пивовар А.М. Соціально-економічна сутність і структура трудового потенціалу сільськогосподарського підприємства. Агросвіт. 2013. № 2. С. 11—16.
9. Савченко А.Ю. Оцінка кадрового потенціалу в мінливих умовах зовнішнього середовища. Управління розвитком. 2012. №13. С. 21—23.
10. Чорний Р.С. Теоретико-методологічні аспекти дослідження трудового потенціалу у світлі дискурсу праці. Регіональна економіка. 2011. № 2. С. 128—136.
N. Shura, А. Shakhno, I. Polishchuk, A. Mamedova
ASSESSMENT OF SOCIAL AND LABOR POTENTIAL OF THE ENTERPRISE
Summary
The article summarizes the scientific works on the formation of the constituent elements of potential and economic potential. Ratings of components of potential and economic potential are constructed. The ratings were compared and conclusions were made about the similarity of the studied categories. It is determined that the component of financial potential takes the first place in the rating, and the labor potential takes the second place. The importance of its assessment as part of the economic potential of the enterprise is emphasized. The generalized definitions of the categories "labor potential", "personnel potential" and "human potential" are given. It is substantiated that labor potential is considered a broader concept and, among other things, includes human resources. At the same time, human potential is the narrowest concept and can be considered a component of human resources. The rating of components of labor potential is constructed. It is determined that the most significant from the point of view of the analyzed scientists are: professional, qualification, organizational, personnel, intellectual potentials. The importance of assessing social potential along with labor potential is substantiated. It is emphasized that when assessing labor potential, it is advisable to pay attention to the culture of social and economic thinking, moral and ethical qualities of work, ie to everything that affects the behavior of people in the process of work (professional) activities. That is, not labor, but social and labor potential is subject to assessment. Emphasis is placed on the importance of increasing the level of self-organization of personnel in the enterprise to ensure increased efficiency of personnel use, improve the moral and psychological climate in the team, reduce conflict and staff turnover. The structure of social and labor potential of the enterprise is formed. The composition of labor potential includes components of assessment: the presence and movement of personnel, its structure; efficiency of staff use; personnel policy; level of staff self-organization. The composition of social potential includes components of assessment: social indicators; reliability of staff. The generalized results of the assessment of social and labor potential according to the improved method are given.
Keywords: потенціал; економічний потенціал; трудовий потенціал; соціально-трудовий потенціал; трудові ресурси; персонал; оцінка.
References
1. Abdulaev, N. A. and Kolojko, N. A. (2000), Ocenka stoimosti predprijatija (biznesa) [Assessment of the value of an enterprise (business)], Jekljus, Moscow, Russia.
2. Bilorus, T. V. (2007), Stratehichne upravlinnia kadrovym potentsialom pidpryiemstva [Strategic management of human resources of the enterprise], Natsional'na akademiia DPS Ukrainy monohrafiia, Irpin', Ukraine.
3. Vakarchuk, T. S. (2014), ""Human potential" and "human capital": a comparative characteristic", Derzhava ta rehiony, Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo, vol. 1 (76), pp. 62—67.
4. Honchar, O. I. and Mokrenko, D. S. (2014), "Formation of labor potential in modern economic conditions". Visnyk Khmel'nyts'koho natsional'noho universytetu, Ekonomichni nauky, vol. 2, part 2, pp. 78—80.
5. Dashko, I. M. (2012), "Theoretical aspects of the labor potential of the enterprise", Investytsii: praktyka ta dosvid, vol. 14, pp. 47—49.
6. Dolishnij, M. I. and Zlupko, S. M. (1994), Sotsial'no-trudovyj potentsial: teoriia i praktyka [Socio-labor potential: theory and practice], Naukova dumka, Kyiv, Ukraine.
7. Lapin, E. V. (2002), Jekonomicheskij potencial predprijatija [The economic potential of the enterprise], Universitetskaja kniga, Sumy, Ukraine.
8. Maslovs'ka, L. Ts. and Pyvovar, A. M. (2013), "Socio-economic essence and structure of labor potential of agricultural enterprise", Ahrosvit, vol. 2, pp. 11—16.
9. Savchenko, A. Yu. (2012), "Assessment of human resources in changing environmental conditions", Upravlinnia rozvytkom, vol. 13, pp. 21—23.
10. Chornyj, R. S. (2011), "Theoretical and methodological aspects of the study of labor potential in the light of labor discourse", Rehional'na ekonomika, vol. 2, pp. 128—136.
№ 20 2021, стор. 18 - 24
Рубрика: Економіка
Дата публікації: 2021-10-30
Кількість переглядів: 564
