EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ІНВЕСТИЦІЙНА СКЛАДОВА МЕНЕДЖМЕНТУ СТРАХОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
О. Т. Прокопчук, Ю. А. Цимбалюк, С. А. Власюк

Назад

DOI: 10.32702/2306-6814.2021.17.25

УДК: 368

О. Т. Прокопчук, Ю. А. Цимбалюк, С. А. Власюк

ІНВЕСТИЦІЙНА СКЛАДОВА МЕНЕДЖМЕНТУ СТРАХОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Анотація

Статтю присвячено актуальним питанням формування ефективної системи менеджменту інвестиційної діяльності страхових організацій, що функціонують на страховому України.
З'ясовано, що інвестування формує коло ключових бізнес-процесів діяльності страхової організації поряд із розрахунком страхових тарифів; андерайтингом; виробництвом нових продуктових пропозицій; урегулюванням збитків; відшкодуванням збитків за правом регресу; перестрахуванням; бухгалтерським обліком; ризик-менеджментом та впровадженням нових страхових продуктів.
Визначено, що базисом розміщення страхових резервів є принципова орієнтованість з урахуванням сукупності принципів (безпечності (надійності), ліквідності, диверсифікованості, прибутковості), що є загальновизнаними у світовій страховій та інвестиційній практиці. Мистецтво розміщення страхових резервів полягає у забезпеченні реалізації вищезазначеної четвірки принципів з урахуванням ситуації на ринку капіталу.
Аналіз структурних особливостей інвестиційного портфеля вітчизняних страховиків дозволив визначити коло інвестиційних продуктів, що домінують у його структурі. До них, за результатами дослідження, віднесено: банківський депозит — 47 %; цінні папери, що емітуються державою — 19,5 %; права вимоги до перестраховиків — 17 %; грошові кошти — 9,4 %; вкладення у нерухоме майно — 6,1 %; інші продукти— 1%.
Обгрунтовано ключові напрями оптимізації системи менеджменту інвестиційної діяльності вітчизняних страхових організацій, зокрема із позицій кадрового забезпечення та потреб у професійних фахівцях фондового ринку.
Представлене дослідження містить складові як теоретичного, так і та практичного характеру, що сфокусовані на формуванні ефективної системи менеджменту інвестиційної діяльності страхових організацій, створюючи в кінцевому підсумку базис сталого та динамічного розвитку вітчизняного страхового ринку зокрема та економіки країни загалом.

Ключові слова: страхова організація; менеджмент; інвестиції; інвестиційна діяльність; активи; страхові резерви; фінансові відносини.

Література

1. Базилевич В.Д., Приказюк Н.В., Лобова О.М. Цифровізація у забезпеченні конкурентних переваг страхових компаній. Економіка та держава. 2020. № 2. С. 15—20. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.2.15.
2. Жабинець О.Й. Проблема класифікації ризиків страхових компаній: наукові підходи і законодавчі ініціативи в умовах євроінтеграції. Науковий вісник ЛДУМВС. 2013. № 2. С. 38—46.
3. Мальований М.І., Прокопчук О.Т, Улянич Ю.В. Інформаційні технології в інноваційній діяльності страхового ринку України. Збірник наукових праць Уманського національного університету садівництва. Вип. 96. Частина друга: Економічні науки. 2020. С. 103—115. DOI: 10.31395/2415-8240-2020-96-2-103-115.
4. Нагайчук Н.Г. Інвестиційний потенціал страхового ринку України. Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. 2014. № 38. С. 105—112.
5. Поворозник В.О. Активізація інвестиційної діяльності страхових компаній в умовах економічної кризи. Стратегічні пріоритети. 2009. № 3 (12). С. 165—171.
6. Приказюк Н.В. Страхова система України: теорія, методологія, практика: монографія. Логос, 2017. 611 с.
7. Прокопчук О.Т. Розвиток українського ринку страхових послуг в контексті забезпечення економічної безпеки країни. Збірник праць Уманського національного університету садівництва. Редкол.: О.О. Непочатенко (відп. ред.) та ін. Умань: Видавництво "Сочінський М.М.". 2019, Вип. 94. Ч. 2: Економічні науки. С. 69—85. DOI: 10.31395/2415-8240-2019-94-2-69-85.
8. Сокиринська І.Г., Журавльова Т.О., Аберніхіна І.Г. Страховий менеджмент: навчальний посібник. Дніпропетровськ: Пороги, 2016. 293 с.
9. Яворська Т.В. Системно-структурний аналіз страхової інвестиційної діяльності в Україні. Вісник Дніпропетровської державної фінансової академії. 2009. № 1. С. 115—119.

O. Prokopchuk, Yu. Tsymbalyuk, S. Vlasiuk

INVESTMENT COMPONENT OF MANAGEMENT OF INSURANCE ORGANIZATIONS

Summary

An important factor in the development of investment activities in a market economy is insurance. Insurance companies, on the one hand, in the process of carrying out their basic (operational) activities insure the economic interests of economic entities against probable risks, thereby stimulating investment activity, and on the other — are direct investors.
The article is devoted to topical issues of formation of an effective system of management of investment activity of insurance organizations operating on the insurance of Ukraine.
It was found that investing forms a range of key business processes of the insurance organization, along with the calculation of insurance rates; underwriting; production of new product offers; settlement of losses; compensation for damages under the right of recourse; reinsurance; accounting; risk management and introduction of new insurance products.
It is determined that the basis for the placement of insurance reserves is the principle orientation, taking into account a set of principles (security (reliability), liquidity, diversification, profitability), which are generally accepted in world insurance and investment practice. The art of placing insurance reserves is to ensure the implementation of the above four principles, taking into account the situation on the capital market.
The analysis of structural features of the investment portfolio of domestic insurers allowed to determine the range of investment products that dominate in its structure. These, according to the results of the study include: bank deposit — 47 %; securities issued by the state — 19,5 %; claims against reinsurers — 17 %; cash — 9,4 %; investment in real estate — 6,1 %; other products — 1 %.
The key directions of optimization of the investment management system of domestic insurance organizations are substantiated, in particular from the standpoint of staffing and needs of professional specialists of the stock market.
The presented study contains components of both theoretical and practical nature, focused on the formation of an effective management system of investment activities of insurance companies, ultimately creating the basis for sustainable and dynamic development of the domestic insurance market in particular and the economy as a whole.

Keywords: insurance organization; management; investments; investment activities; assets; insurance reserves; financial relations.

References

1. Bazylevych, V. Prykaziuk, N. and Lobova, O. (2020), "Digitalization of secure competitive excursions of insurance companies", Ekonomika ta derzhava, vol. 2, pp. 15—20. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.2.15
2. Zhabynets', O.J. (2013), "The problem of risk classification of insurance companies: scientific approaches and legislative initiatives in the context of European integration", Naukovyj visnyk LDUMVS, vol. 2, pp. 38—46.
3. Mal'ovanyj, M.I. Prokopchuk, O.T. and Ulianych, Yu.V. (2020), "Information technologies in the innovative activity of the insurance market of Ukraine", Zbirnyk naukovykh prats' Umans'koho natsional'noho universytetu sadivnytstva. Chastyna druha: Ekonomichni nauky, vol. 96, pp. 103—115. DOI 10.31395/2415-8240-2020-96-2-103-115.
4. Nahajchuk, N.H. (2014), "Investment potential of the insurance market of Ukraine", Problemy i perspektyvy rozvytku bankivs'koi systemy Ukrainy, vol. 38, pp. 105—112.
5. Povoroznyk, V.O. (2009), "Activation of investment activity of insurance companies in the conditions of economic crisis", Stratehichni priorytety, vol. 3 (12), pp. 165—171.
6. Prykaziuk, N.V. (2017), Strakhova systema Ukrainy: teoriia, metodolohiia, praktyka [Insurance system of Ukraine: theory, methodology, practice], Lohos, Kyiv, Ukraine.
7. Prokopchuk, O.T. (2019), "Development of the Ukrainian market of insurance services in the context of ensuring the economic security of the country", Zbirnyk prats' Umans'koho natsional'noho universytetu sadivnytstva. Ekonomichni nauky, vol. 94, no. 2, pp. 69—85. DOI 10.31395/2415-8240-2019-94-2-69-85.
8. Sokyryns'ka, I.H. Zhuravl'ova, T.O. and Abernikhina, I.H. (2016), Strakhovyj menedzhment [Insurance management], Porohy, Dnipropetrovs'k, Ukraine.
9. Yavors'ka, T.V. (2009), "System-structural analysis of insurance investment activity in Ukraine", Visnyk Dnipropetrovs'koi derzhavnoi finansovoi akademii, vol. 1, pp. 115—119.

№ 17 2021, стор. 25 - 32

Рубрика: Економіка

Дата публікації: 2021-09-17

Кількість переглядів: 600

Відомості про авторів

О. Т. Прокопчук

д. е. н., доцент, завідувач кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Уманський національний університет садівництва, м. Умань, Україна

O. Prokopchuk

Doctor of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Finance, Banking and Insurance, Uman National University of Horticulture, Uman. Ukraine

ORCID:

0000-0001-7405-2469


Ю. А. Цимбалюк

к. е. н., доцент, доцент кафедри маркетингу, Уманський національний університет садівництва, м. Умань, Україна

Yu. Tsymbalyuk

PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing, Uman National University of Horticulture, Uman. Ukraine

ORCID:

0000-0002-5792-0866


С. А. Власюк

к. е. н., доцент, доцент кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Уманський національний університет садівництва, м. Умань, Україна

S. Vlasiuk

PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Finance, Banking and Insurance, Uman National University of Horticulture, Uman. Ukraine

ORCID:

0000-0002-3416-3444

Як цитувати статтю

Прокопчук О. Т., Цимбалюк Ю. А., Власюк С. А. Інвестиційна складова менеджменту страхових організацій. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 17. С. 25–32. DOI: 10.32702/2306-6814.2021.17.25

Prokopchuk, O., Tsymbalyuk, Yu. and Vlasiuk, S. (2021), “Investment component of management of insurance organizations”, Investytsiyi: praktyka ta dosvid, vol. 17, pp. 25–32. DOI: 10.32702/2306-6814.2021.17.25

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.