DOI: 10.32702/2306-6814.2021.22.24
УДК: 330.341.2:338.242.2
М. М. Шкільняк, О. В. Орлова-Курилова, І. Ю. Шмичкова, Л. С. Данилюк
ТРАНСФОРМАЦІЯ ІНСТИТУЦІОНАЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА ІННОВАЦІЙНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА В КОНТЕКСТІ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ COVID-19, ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ ТА СТАЛОГО РОЗВИТКУ
Анотація
У статті розглянуто трансформацію інституціонального середовища інноваційного підприємництва в контексті децентралізації системи державного управління в умовах пандемії COVID-19, діджиталізації та сталого розвитку. Доведено, що дифузії інновацій та їх проникнення в економічне, соціальне, політичне середовище буде різнитися у часі та обумовлюватися певними домінантами політичного руху, типу економічної системи та чисельними чинниками, що надходять з зовнішнього середовища і здійснюють вплив на поточні вектори державного розвитку. Інструменти державного впливу за таких умов повинні відповідати індивідуально-історичній національній моделі з активно функціонуючій в ній інституціональній матриці, а також взаємоузгоджуватися з іншими вже діючими механізмами державного регулювання в умовах пандемії COVID-19, діджиталізації та сталого розвитку.
Ключові слова: трансформація; інституціональне середовище; інноваційне підприємництво; децентралізація; система державного управління; пандемія COVID-19; діджиталізація; сталий розвиток.
Література
1. Гнатенко І.А. Визначення інновацій як інструментарію національного підприємництва. Науковий вісник Одеського національного університету імені І. І. Мечникова. Серія "Економіка". 2018. Т. 23. Вип. 5 (70). С. 38—42.
2. Гнатенко І. Вплив національного інноваційного підприємництва на сталий розвиток ринку праці. Вісник Херсонського державного університету. 2018. № 32. С. 69—72.
3. Гнатенко І.А. Методологічні основи інституціонального аналізу національної системи інноваційного підприємництва. Науковий журнал "Економічний вісник Запорізької державної інженерної академії". 2018. № 6 (18). С. 70—74.
4. Орлова-Курилова О.В., Браславець О.Ю., Громова Я. А. Концептуальні основи державного регулювання інноваційним підприємництвом. Актуальні проблеми економіки. 2019. № 7. Т. 2. С. 41—54.
5. Gryshchenko I., Ganushchak-Efimenko L., Shcherbak V., Nifatova О., Zos-Kior М., Hnatenko I., Martynova L., Martynov A. Making Use of Competitive Advantages of a University Education Innovation Cluster in the Educational Services Market. European Journal of Sustainable Development. 2021. Vol. 10. № 1. Р. 571—583.
6. Lozhachevska O., Navrotska T., Melnyk O., Kapinus L., Zos-Kior M., Hnatenko I. Management of logistics and marketing behavior of innovation clusters in territorial communities in the context of digitalization of society and the online market. Laplage in Journal. 2021. Vol. 7 (3). Р. 315—323.
7. Mykhailichenko M., Lozhachevska O., Smagin V., Krasnoshtan O., Zos-Kior M., Hnatenko I. Competitive strategies of personnel management in business processes of agricultural enterprises focused on digitalization. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2021. Vol. 43 (3). Р. 403—414.
8. Rakhmetulina Z., Pokataieva O., Trokhymets O., Hnatenko I., Rubezhanska V. Optimization of the structure of an innovative cluster on a competitive basis in a free market. Financial and credit activities: problems of theory and practice. 2020. Vol. 4. No. 35. P. 238—247.
9. Zherdetska L., Diatlova Y., Diatlova V., Derkach J., Goncharenko A. Zos-Kior M. Digital banking in the marketing mix and human resource management: improving the approach to the assessment as an innovative component. Laplage in Journal. 2021. Vol. 7 (3A). Р.111—119.
10. Zos-Kior M., Hnatenko I., Isai O., Shtuler I., Samborskyi O., Rubezhanska V. Management of Efficiency of the Energy and Resource Saving Innovative Projects at the Processing Enterprises. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2020. Vol. 42. № 4. P. 504—515.
M. Shkilniak, O. Orlova-Kurilova, I. Shmychkova, L. Danyluk
TRANSFORMATION OF THE INSTITUTIONAL ENVIRONMENT OF INNOVATIVE ENTREPRENEURSHIP IN THE CONTEXT OF DECENTRALIZATION OF PUBLIC ADMINISTRATION IN THE CONTEXT OF THE COVID-19 PANDEMIC, DIGITALIZATION AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Summary
The article considers the transformation of the institutional environment of innovative entrepreneurship in the context of decentralization of public administration in a pandemic COVID-19, digitalization and sustainable development. It is proved that the diffusion of innovations and their penetration into the economic, social, political environment will vary over time and be determined by certain dominants of the political movement, type of economic system and numerous factors coming from the external environment and influencing current vectors of state development. Under such conditions, the instruments of state influence should correspond to the individual-historical national model with an actively functioning institutional matrix, as well as to coordinate with other existing mechanisms of state regulation in the context of the COVID-19 pandemic, digitalization and sustainable development. The inert development of innovative entrepreneurship confirms the need to develop an effective adaptation strategy of state regulation of innovation in the national economy. For the development of Ukraine's economy based on innovation, there is a need to provide favorable conditions for the creation of new and functioning of existing innovative enterprises in industry, attracting domestic and foreign investors to the national business system. Globalization trends, changes in consumer demands in the national and global economy, along with the rapid growth of competition among producers and the regression of entrepreneurial activity due to the coronavirus pandemic cause changes in the formation, accumulation and accumulation of innovation potential. This process necessitates increased information exchange, accelerated innovation, increased production, search for sources of foreign investment, which requires the removal of administrative barriers, increased cooperation between the state, infrastructure and business. The institutional environment of innovative entrepreneurship in the current trends is changing and transforming. Institutional traps and market failures should not be the cause of inert development of innovative entrepreneurship.
Keywords: transformation; institutional environment; innovative entrepreneurship; decentralization; public administration system; COVID-19 pandemic; digitalization; sustainable development.
References
1. Hnatenko, I. (2018), "Definition of innovations as tools of national entrepreneurship", Naukovyy visnyk Odes'koho natsional'noho universytetu imeni I. I. Mechnykova. Seriya "Ekonomika", vol. 23, 5 (70), pp. 38—42.
2. Hnatenko, I. (2018), "The Impact of National Innovative Entrepreneurship on Sustainable Development of the Labor Market", Visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu-Bulletin of the Kherson State University, vol. 32, pp. 69—72.
3. Hnatenko, I. (2018), "Methodological bases of institutional analysis of the national system of innovative entrepreneurship", Ekonomichnyj visnyk Zaporizjkoji derzhavnoji inzhenernoji akademiji-Economic Bulletin of Zaporizhzhya State Engineering Academy, vol. 6 (18), pp. 70—74.
4. Orlova-Kurylova, O. V. Braslavets, O. Y. and Gromova, Y. A. (2019), "Conceptual foundations of state regulation by innovative entrepreneurship", Aktual'ni problemy ekonomiky-Current economic problems, vol. 7 (2), pp. 41—54.
5. Gryshchenko, I. Ganushchak-Efimenko, L. Shcherbak, V. Nifatova, О. Zos-Kior, М. Hnatenko, I. Martynova, L. and Martynov, A. (2021). "Making Use of Competitive Advantages of a University Education Innovation Cluster in the Educational Services Market", European Journal of Sustainable Development, vol. 10.1, рр. 571—583.
6. Lozhachevska, O. Navrotska, T. Melnyk, O. Kapinus, L. Zos-Kior, M. and Hnatenko, I. (2021). "Management of logistics and marketing behavior of innovation clusters in territorial communities in the context of digitalization of society and the online market", Laplage in Journal, vol. 7 (3), pp. 315—323.
7. Mykhailichenko, M. Lozhachevska, O. Smagin, V. Krasnoshtan, O. Zos-Kior, M. and Hnatenko, I. (2021). "Competitive strategies of personnel management in business processes of agricultural enterprises focused on digitalization", Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, vol. 43 (3), рр. 403—414.
8. Rakhmetulina, Z. Pokataieva, O. Trokhymets, O. Hnatenko, I. and Rubezhanska, V. (2020), "Optimization of the structure of an innovative cluster on a competitive basis in a free market", Financial and credit activities: problems of theory and practice, vol. 4.35, pp. 238—247.
9. Zherdetska, L. Diatlova, Y. Diatlova, V. Derkach, J. Goncharenko, A. and Zos-Kior, M. (2021), "Digital banking in the marketing mix and human resource management: improving the approach to the assessment as an innovative component", Laplage in Journal, vol. 7 (3A), pр. 111—119.
10. Zos-Kior, M. Hnatenko, I. Isai, O. Shtuler, I. Samborskyi, O. and Rubezhanska, V. (2020). "Management of Efficiency of the Energy and Resource Saving Innovative Projects at the Processing Enterprises", Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, vol. 42.4, pp. 504—515.
№ 22 2021, стор. 24 - 29
Рубрика: Економіка
Дата публікації: 2021-12-01
Кількість переглядів: 337
